一是加强业务学习,充实理论知识,增强全员意识。运营主管定期组织临柜人员学习集中授权凭证提示库,全面把握远程集中授权的要素要点和规范要求。
二是规范业务流程,仔细审核要素凭证,运营主管严格把关。柜员在提交每笔业务时,严格按照凭证提示库的要求上传资料,对提交的凭证及证件等要素严格审核,确保影像质量清晰。遇到复杂的业务事前与主管沟通,确保业务的顺利进行,有效降低了远程授权业务的拒绝率和退回率。
三是实时通报、加强运营考核力度。该行每日对集中授权业务实时通报,对柜员存在的问题及时提示、总结分析,强化风险管控,提高业务运行质效。