农行寿光市支行强化运营监管

    2017年前三季度，农行寿光市支行以强化运营监管工作为抓手，通过完善考核和重点攻关，不断加强内控及临柜运营管理，推动了各项工作稳健有序开展。

    该行修订完善各类管理、考核办法，根据往年内控管理的实际情况，在充分征求网点意见的基础上，对各项考核办法进行了完善修改，本着“权责挂钩、奖罚分明、重点突出”原则，由“重检查”向“重整改”转变，相继出台了《寿光市支行运营管理考核办法》、《寿光市支行监管经理考核办法》和《寿光市支行柜员工作质量考核办法》，对网点工作质量、柜员工作质量、监管经理工作质量实行挂钩考核，进一步加大奖罚力度，办法以正向激励和经济处罚相结合，奖优罚劣，充分调动了各岗位人员的工作积极性。

    同时，该行组织开展了“基层风险控制360活动”，持续组织内务清理、积极开展操作风险专项治理活动、大力推动“四项治理”活动。截至9月末，该行圆满完成停用印章、到期运营档案及重要空白凭证的清理工作，共清理停用印章60枚，清理已到期运营档案27378册，清理销毁重要空白凭证3616份，清理低效账户365户。