案例经过:
近日,客户李某来网点办理存单转存业务,柜员使用组合服务流程为其办理存单支取、存单开立,当柜员为其办理存单开立打印通用凭证时,由于库存限额不足,无法办理,柜员及时做反交易处理,但由于工作疏忽,未打印第一笔正确业务客户回单联,后以复印回单联方式交与客户,省行最终以业务审查核对失误为驱动因素被确定为二类风险事件。
案例分析:
目前,客户凡在柜面办理业务,我行均需打印纸质凭证,由客户签字确认本凭证打印内容与申请办理业务内容一致,在银行留存正式传票的同时,给予客户回单联。而该笔业务由于柜员工作疏忽,在未打印客户回单并要求客户签字确认时,就结束该笔业务办理,从而导致客户持复印件作为回单联,极易引发银行与客户之间的纠纷。
案例启示:
1、组合服务流程的开发与运用,在减少我行柜台工作量的同时,也促使客户得到良好的体验,但我行柜员尤其是一些较长时间从事柜员的员工,惯于使用旧交易,对新组合服务流程不熟悉,不常使用,所以在遇到此类交易时,不能熟练掌握操作流程,导致正确业务凭证不能正常打印并将回单交与客户。
2、柜员在学习新业务理论知识的同时,也要学习实际处理业务时的柜面操作流程,分析如何才能做到办理业务的完整性、准确性、合规性,如何才能避免差错事故以及银行与客户之间纠纷的发生,从而提升自身素质,维护银行利益。