建行海盐支行的“有问必答”网点风险合规期刊和“有问必答” 网点内控基础管理期刊运行至今已有大半年，这是海盐支行控制风险的一项新的举措，也是借鉴、落实上级行先进做法、先进理念的一项有效举措。
时间退回到2016年12月，当年终收官工作如火如荼进行着的时候，海盐支行风险部编辑的“有问必答”网点风险合规篇出炉了，内容涵盖合规所有条线：走进合规融入规则、着力推进合规转型“最后一公里”、网点合规经理有问必答、合规小贴士、工作动态日谈、合规心声、丰富的版面和内容，实用有效得到了网点员工的一致好评。
随后，支行业务管理部全力编辑的又一刊物“有问必答” --网点内控基础管理期刊，也与大家见面了，内容针对网点的运作内容更详细更具体“日终对印章是否无需换人复点印章，由柜员自行核对；代理人办理业务，是否都需录入代理人信息一卡系统提示如何补收10元误退的通存通兑费；缴税一户通签约业务，如扣款单位与扣税单位非同一单位是否可以封存、睡眠户能否出具单位询证函”等等，涵盖了网点办理业务的角角落落。
针对日常工作中的操作难点和风险点，支行各部门和网点将两大期刊纳入了周一学习日、网点晨会的学习内容之一，这对于期刊的编辑提出了更高要求。风险部、业务管理部部门编辑人员，在日常繁忙的工作之余，仔细认真收集相关素材、积极听取网点一线的业务需求，秉行网点和一线“有问必答”的原则，挖掘在日常经办业务过程中的难点，做到举一反三，同时做到利用他山之石，平时多浏览总行、省行网站，将兄弟行的一些优秀做法加以推广，在操作风险控制方面的好地做法加以发扬光大，同时将合规誓言落实到实处。合规无小事，从第二期开始每期推荐一名网点合规经理，将其风采展示，大力宣传服务和营销过程中的正能量，为进一步控制风险，为晋升二类行，为两年赶超工行，做了实实在在的基础工作。
从第一期、第二期到目前的第四期，支行各层面的员工也提出了意见和建议，在版面设计、内容角度、照片处理，从期刊的实用性、美观性方面提出了很多的修改意见，特别是在借鉴上级行精益求精做法的基础上，目前已出炉的第三、第四期，已经达到较完整、实用、美观的地步。以上举措，得到了上级行的充分肯定，接下来会在全市进行推广。海盐支行风险、会计条线人员真正做到了有问必答，逢险必控。
支行出版风险期刊，虽然任务繁重，收集资料的过程复杂，编辑的过程需要花费大量的时间和精力，但是，编辑团队的人员毫无怨言，利用休息时间，准备各类素材，用敏感的眼光挖掘在支行经办具体业务过程中出现的问题和风险，同时在奉行发现问题及时解决的前提下，发动大家，提出合规誓言、座右铭，每一期展示合规官、合规主管、营销人员的风采，根据实际情况出发，将此工作做细做实，起到了很好的宣传、警示、引导作用。
风险防控工作任重而道远，海盐支行全体人员仍将上下求索，毫不松懈！
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