今年以来,工行景德镇中山支行在抓好业务发展的同时,进一步健全支行内控机制,控制和防范经营风险,不断增强全体员工的内控意识,取得一定成效,促进了该行业务的稳定发展。
一、强化合规意识。引导员工牢固树立“合规有责,违规必究”的意识,提高风险防控和合规管理水平;严格执行《违规积分管理实施细则》,认真开展积分认定工作,分析违规风险特征及成因,按照风险程度和违规行为的性质,确定不同的违规积分等级和分值,事实定性准确,如实进行违规积分;严格执行积分管理规定,确保累计积分数台账和系统录入数一致,从严要求数据质量,确保录入的信息真实﹑准确﹑完整。完善制度规定。为内控管理工作的顺利开展奠定了扎实的基础,员工风险防范意识得到进一步提高。
二、深入开展学习。该行明确各级职责,由专门机构负责,对所辖机构监督检查管理系统的管理及使用情况进行管理、督导和检查;组织违规积分实施部门和实施人员深入学习,学懂、学透,全面掌握相关积分标准,切实做好相关的学习培训;组织各机构、各专业部门进一步开展对总行违规积分新标准的学习培训,引导员工熟知和掌握总行新发布的涉及各专业违规积分标准,做到人人知晓,增强自我约束、自我保护能力。创新工作思路。
三、加强监督自查。前后台每月向行长报告一次内控合规和案防工作,定期内控工作汇报制度使得警钟长鸣。为持久保持严查严处的威势,促进支行严格执行制度,防范风险隐患,该行进一步创新内控工作手段,对全辖内控工作定期通报,通报内容包含了当前内控案防的工作重点,支行内控的溥弱环节,案防要点以及需要整改的通报和有关工作提示,通过检查监督发展的问题,告诫违规人员引以为戒,并帮助其分析违规的原因,找出工作中的薄弱环节,在支行员工大会上进行深入分析,避免重犯类似差错及屡查屡犯现象的出现。
四、强化员工培训。通过参加市分行内控合规部组织的培训及平时的自学,该行员工掌握了内控工作该控制什么,应该从哪着手进行控制。结合中山支行实际,结合运行管理工作实际,充分利用晨会、例会开展经常性的风险思想教育,通报近期有关案件、分析当前形势,让员工从案例中汲取教训,提高员工风险意识。开展“学规章、用规章、守规章”等学习活动,坚持每二个月召开一次员工思想动态和案件防范分析会,重点分析员工思想动态、规章制度执行情况,把案件防范落到实处。
五、发展内控结合。该行将合规经营落实情况纳入业绩考核指标体系,建立奖罚并重的专项考核激励机制。对内控合规工作做得好的员工给予奖励,对存在或隐瞒违规问题,对照管理制度给予一定的处罚,并追究相关责任人责任。对于优秀的员工给予表彰,对违规员工进行处罚,及时激励和督促员工进行纠正与改进不足,使员工制度意识和案防意识进一步增强。