民德路支行始终坚持服务管理制度化,服务措施精细化,特事特办特色化,服务培训经常化,把服务管理的规定落实到日常工作之中,进一步提升服务窗口示范品牌标杆形象。
一是服务管理“制度化”。认真贯彻落实服务工作相关规定和要求,结合支行实际,从服务工作目标、服务要求、服务内容等方面,制定一系列规章制度,深化服务内涵,强化服务管理。
二是服务措施“精细化”。用强烈的责任心,熟练的业务技能,让客户更多地了解银行知识,接受银行产品,达到最大的营销工作效果,从加强厅堂管理、适时开展大堂微沙龙、有效分流客户入手,注重“五声”服务,行举手礼、双手递接等细节,以热情周到的服务赢得客户的赞誉。加强柜面服务水平和效能,从根本上压缩客户等候时间,使“满意在邮行”真正得以实现。
三是特事特办“特色化”。立足实际,紧紧围绕“以客户为中心”的经营理念,为特殊客户量身定制“特色化”服务措施,提升了服务能力和市场竞争力。
四是服务培训“经常化”。坚持利用每周一例会对员工开展金融新产品、重点业务知识、日常操作流程、服务沟通技巧等方面的系统专题培训,同时对上周的服务情况进行通报和点评,真正去践行“您身边的银行,可信赖的银行”的承诺,最终实现网点服务效率的全面提升。