工行景德镇新厂支行多措并举加强融e联营销

        新厂支行根据市分行下达的融e联第一季度任务，让员工积极行动起来，多途径、多方式地投入到融e联的营销工作中，不断强化营销举措，以冲刺季度末融e联指标。 

        
        一、强化营销意识。加快融e联系统建设与推广应用，并在2016年实现融e联用户规模拓展目标。为此，该行利用晨会的时间组织全员学习，让员工能够从思想意识上高度重视“融e联”用户规模拓展工作，确保全员能够自觉、主动地去营销。 
        
        二、强化流程环节。组织全员学习、了解、掌握活动开展的方式，即二维码营销、推荐码营销、短信邀请营销等，在熟练掌握操作流程的同时，总结特殊情况的处理方法，做到快速受理，进而带动“融e行”的动户率。 
        三、强化风险管控。在集中营销期间，强化业务风险的管控，从客户身份识别到电子银行业务的注册，逐户提示客户潜在的风险环节所在，让风险意识深入客户内心。 
        四、强化业绩考核。每日营业终了，由专人进行营销业绩统计，并对当日业务出现的特殊情况进行总结交流。同时将融e联指标完成情况纳入绩效工资考核，以鼓励员工积极营销推介。