工行吕梁凤城支行努力实现储蓄存款首季开门红

吕梁凤城支行早安排、早部署、早动手，多措并举，全员发力,努力实现首季开门红。
    一、分解任务。将首季开门红任务指标分解到每位员工，最大限度调动每位员工的社会资源潜力，在现有资源近乎枯竭的情况下，主动出击，寻找新的客户源，刷新营销榜。

二、公私联动。客户经理从对公客户结算汇款单中发掘新的客户源，跟踪营销我行大额存单、理财产品、代理保险、电子银行产品，努力争取对公结算款项注入个人客户领域，以公私联动助推储蓄存款有效增长。
    三、优质服务。利用春节后业务量相对减少季节，开展业务技能训练活动，比学习、比技能、比服务、比宣传、比服务，切实提升员工的业务素质和营销技能，给力抓存揽储工作，给力首季开门红。