景德镇昌河支行以提高职工整体素质为出发点,以职工岗位学习培训为切入点,突出“四抓”倾力打造学习型银行,营造和谐稳定的工作局面,为全行各项工作的顺利开展奠定了良好的基础。
一、抓理念,提高学习认识。针对该行大部分人员年轻化的实际,通过学习教育,帮助员工树立终身学习的理念;树立学习就是工作,工作离不开学习的观念;树立学习永不嫌晚、学习永不嫌多、学习永不嫌累的精神,不断增强员工学习的主动性和自觉性。
二、抓规划,明确目标。为适应工行改革发展的需要,该行结合实际,制定了“员工素质教育工程实施方案”,明确了学习型银行的创建目标和任务,制定了“员工素质教育工程”的总体目标、近期目标、中间目标和远期目标,并明确了学习方法和保障措施,使创建工作做到有目标、有计划、有落实、有成效。
三、抓培训,提高履职能力。明确学习时间、内容,为员工创造良好的学习氛围;首先是在岗适应培训。以全行集中学习培训,让员工立足岗位学习,本着“干什么,学什么;缺什么,学什么”的要求,确保新业务、新知识、新政策、新制度能够及时学习、及时操作,以适应工作的需要。积极组织员工参加重要岗位从业资格认证培训,信贷、会计、保险等业务资格认证考试,让员工一岗多能,提高业务技能;积极组织职工参加上级行组织的网上远程教育培训,实现学习培训的“扁平化”。
四、抓落实,提高学习效果。为确保学习效果,该行建立和完善了学习制度,以确保学习培训在时间、内容、人员和质量上的“四落实”;在制定学习培训计划时注重与当年的工作重点相结合,与工作实际相结合,达到了“在工作中学习,在中工作”的目标,实现了工作学习“两不误、两促进”,推动了全行各项工作的顺利开展。