金华东关支行一季度紧盯年度业务发展目标，将三方存管业务作为零售业务提质增效的重要抓手，提前谋划、精准发力、多措并举，全力推进业务拓展与客户引流，实现业务发展。截至一季度末，支行三方存管业务累计完成全年目标任务的52%，以亮眼成绩为全年业务稳步推进奠定坚实基础。
一是，强化目标引领。支行高度重视三方存管业务发展，第一时间召开业务部署专题会，结合分行工作要求，科学分解全年任务目标，将指标细化至各网点、各岗位，明确工作时限与推进举措，同时建立周调度、月复盘工作机制，实时跟踪业务进展，及时梳理营销痛点、难点，针对性优化拓展策略，通过完善绩效激励机制，充分调动员工营销积极性，营造全员抓业务、全力冲目标的良好氛围。
二是，精准靶向营销。该行立足区域市场特点，支行聚焦核心客群开展精准营销攻坚，一方面联动合作券商机构，深化银证合作，共同开展线下营销推广活动，走进社区、商圈及企业，精准触达有投资理财需求的客户，面对面讲解三方存管业务优势、办理流程及配套金融服务；另一方面深挖存量客户潜力，梳理行内零售客户、代发工资客户、理财客户等资源，通过精准画像开展一对一营销，引导客户办理三方存管开户、激活业务。此外，依托线上渠道推广业务办理入口，简化办理流程，实现线上线下协同获客，持续扩大业务覆盖范围。
三是，提升转化效率。该行为提升客户业务办理体验，支行全面优化三方存管业务服务流程，在各网点设置专属服务窗口，安排专人负责业务咨询、引导与办理，为客户提供一站式便捷服务。针对客户办理过程中的疑问，员工耐心细致解答，同步搭配理财、基金等配套金融服务，满足客户多元化金融需求，有效提升客户业务办理转化率与满意度。同时，加强员工业务培训，熟练掌握业务政策、操作流程及营销技巧，以专业服务筑牢业务发展根基，推动三方存管业务提质增效。
