建行江苏省淮安分行坚持战略统筹营销拓展与风险防控协同并进，聚焦资产质量管理优化、信贷结构战略调整、贷后管理机制完善等重点领域深化精细化管理，深化效益精细化管理，全面贯彻监管导向与战略部署。一是纵深推进资产质量保卫战。保持普惠与零售业务资产质量严管态势，强化逾期贷款压降常态化管控，对存在临时流动性压力但经营合规、信用良好的客户精准实施纾困政策。加速推进大中型不良资产处置进程，深化清收转化与司法追偿协同机制，创新诉催联动资产保全模式。二是系统性实施信贷结构优化工程。重点布局科技金融创新、绿色低碳转型、保障性住房建设、普惠小微支持、高端装备制造及新型基础设施领域项目储备与资金配置。深化零售信贷战略布局，夯实效益增长基础。围绕促消费、扩内需经济工作主线，聚焦数字经济、低碳经济、健康经济等新兴消费场景，持续强化个人住房金融、消费信贷及信用卡分期业务的融合发展。三是全面强化风险管理基础建设。科学规划月度及季度贷后检查评估机制，确保风险分类准确性与管理时效性，避免因管理缺陷导致监管处罚。构建前瞻性信用风险监测预警体系，深化落实预判识别、早期预警、及时处置三阶段管理机制，强化异常交易监测分析，完善风险信息报告路径与应急处置预案。完善还款全流程监控体系，防范操作风险引发非正常逾期。四是多维推进经营效益提升计划。精准对接总行政策导向，强化定价策略管理，着力改善净息差水平，巩固基础收入来源。探索运营成本优化与中间业务创新双轮驱动，构建多元化增收体系。实施负债端精细化管理，严格管控高成本负债规模，持续提升核心存款占比，促进负债结构持续改善。
