建行江苏省淮安分行认真贯彻落实上级党委决策部署，以价值创造为核心，强化风险管理创造效益的理念。一是聚焦效益增长，推动结构优化。围绕资产负债量价均衡发展的目标，重点抓好信贷结构优化，从净利息收入、中收、拨备管控、经济资本等EVA全链条维度，引导全分行聚焦客户综合贡献度，提升客户经营及服务水平。二是严肃财经纪律，坚持合规经营。围绕“财务管理规范年”活动，分行将以关键问题整治为切入点，强化一体化管理、主动管理和统筹管理，加强对费用真实性的审核和把关，推动分行有效提升财务管理规范化水平，从财务角度清除“四风”问题滋生土壤，推动营造风清气正的经营管理环境。三是以考核为导向，紧抓短板指标。落实全面风险管理进党委的工作要求，严格执行全面风险管理党委负责制，对各考核指标进行严格监控，研究分析制定风险管控的相关措施，并对薄弱环节进行督导。同时做好“RAROC回头看”工作，利用贷前、贷后会，与业务部门做好信贷客户贷款全链条沟通，提高存贷款比例；建立“一户一策”资本管理制度，做好逐户分析改进工作，关注重点项目投放与对资本效益影响。
