建行江苏省淮安分行学增强应对重大风险挑战的思想自觉、政治自觉和行动自觉，从三方面健全防范化解金融风险长效机制。一是压实分行党委风险管理职责。落实113机制及三攻一控重点项目管控机制要求，聚焦重点风险项目处置化解，定期研判处置化解成效，持续推进风险项目创效处置手段落地，提升处置质效。二是持续深入开展“查强促”工作。对重点风险领域开展常态化风险排查，对房地产、ZFL客户、单户余额较大的重点客户进行持续性风险监测，对纳入观察名单管理的潜在风险客户逐户制定风险化解方案，严控大中型逾期、不良新增。三是持续深化普零资产质量管控长效机制。结合普零条线客群、产品等特点，落实资产质量管控“六项机制”工作要求，用好纾困、信贷帮扶政策，进一步强化普零业务资产质量体系化、精细化、前置化管理，切实提升风险防范能力。
