建行江苏省淮安分行紧跟普惠金融业务发展新趋势，通过强化执行、全员营销、新客拓展及合规管理等措施，持续优化普惠金融服务模式，进一步提升普惠金融业务发展质效，为实体经济高质量发展贡献力量。一是强化刚性意识，加大执行力度。聚焦工作重点，把好工作节奏，充分研读政策要求，由负责人牵头研究部署，组织开展专题学习，明确责任分工。强化公私联动营销，由对私客户经理参与普惠客户推介，扩大营销覆盖面，提升业务协同效率。二是强化全员营销推动。细化任务目标，将普惠贷款受理量、授信及新增任务分解细化，确保目标清晰、责任到人。网点负责人紧盯进度，动态调整策略，确保任务按计划推进。通过科学分解指标，明确完成时限，提升执行效率。三是强化新客拓展力度。以普惠贷款新增为核心目标，多维度挖掘客户资源。一方面，走访存量客户，深化合作关系，通过“以客获客”挖掘潜在需求；另一方面，积极对接政府职能部门、商会协会及合作平台，全面宣导普惠金融政策，拓宽获客渠道，扩大服务覆盖面。四是强化合规管理，筑牢风险防线。严格落实普惠条线“三条底线、三个严禁”要求，加强员工警示教育，防范道德风险，引导树立稳健发展理念，确保业务健康可持续发展。
