建行江苏省淮安分行扎实推进印章管理规范化建设，深入领会最新文件要求，重点强调不相容岗位分离、用印操作规范等关键环节，全面规范用印管理流程。一是全面开展印章管理专项检查。组织专人对印章全生命周期管理进行系统排查，重点检查电子化管理系统在印章刻制、领用、保管、使用、交接及废止等各环节的运行情况，优化审批流程，提升工作效率，有效防范操作风险。二是着力加强印章管理人员的管理。严格执行用印审批制度，规范审批单填写要求，重点提升保管人员的制度执行力、风险防控能力和应急处置水平。三是持续提升精细化管理水平。针对检查发现问题，完善全行用印系统操作规范，及时纠正日常操作中的偏差。统一用印登记簿、交接登记簿等管理台账标准，优化用印流程设计，通过合理配置人员和建立岗位制衡机制，确保印章管理系统规范高效运行。
