建行江苏省淮安分行强化资源配置，提前谋划四季度和2025年“开门红”工作，聚力加快零售业务高质量发展。一是提早谋划。提前制定和细化全量资金、存款、理财等重点指标年末收官目标，各支行、网点严格落实到位，为2025年“开门红”工作打好提前量。二是聚焦重点。从流程效率、队伍能力等方面提升个人贷款、信用卡等效益业务市场竞争力，稳步提升个人存款常态值和关键时点冲刺能力。三是夯实基础。向存量要增量，真正落实“与客户交朋友”，强化重点客群经营维护。寻求增量，加强客户新拓，持续扩大客户规模。四是带好队伍。把各核心队伍人员配置到位，大力提升网点负责人队伍能力，加强后备人才培养。坚守合规底线，强化队伍持证销售、双录、活动费用使用等合规管理。
