建行江苏省淮安分行坚持以人才兴行，强化队伍建设，提升市场竞争力和岗位价值创造能力，造就一支政治过硬、适应新时代要求的高素质干部队伍。一是健全干部画像模型，推进数字化选人用人。结合干部调研、考察等情况，完善干部员工画像模型数据，强化大数据运用，推动科技融合，精细化做好选人用人工作，为选人用人提供更加全面精准的参考依据。二是加大后备人才队伍建设培养力度。协同条线部门落实做好后备人才名单制跟踪，组织开展体系化培训，提升队伍的持证率和综合素质，推动后备人才符合提拔任用的任职资格，做好优秀人才储备工作。三是提升人才队伍专业化水平。加快培养新金融复合型、高端型人才，建立与新金融实践、业务发展需要相适应的专业人才队伍，通过岗位交流、轮换等促进其有效发挥好“传、帮、带”的作用。四是持续加大对年轻优秀干部的培养使用。进一步把工作实绩作为检验真抓实干的标尺，大胆发现培养优秀年轻干部，做到人尽其才，才尽其用，力争提升队伍“年轻化”水平。
