建行江苏省淮安分行全面贯彻监管机构和上级行案防合规工作要求，持续推动内控合规工作提质增效，不断增强防范化解风险能力。一是在“统筹”上着力，强化部署推进。坚持党建引领，将作风建设、巡察整改、党纪学习教育等重点工作与案防合规管理有机融合、纵深推进；细化推动工作，制定“合规平安年”工作清单加强过程管理，完善内控评价考核体，强化结果运用，确保各项措施落实到位；严明“一把手负责制”，层层落实“一把手讲合规”，压实各级单位负责人的业务管理、监督检查、行为排查、警示教育等方面的责任。二是在“严管”上发力，强化风险防控。聚焦重点人员，深化行为闭环管理，引导管理机构通过网格化履职等手段加强教育关爱和风险排查；聚焦重点业务，结合普惠金融领域专项治理等工作，合规部门通过档案抽查、系统查询等方式加大排查力度；聚焦异常行为，以网络赌博专项整治为契机，对异常行为特征做好数据监测分析，推动员工行为管理由经验决策型向数据决策型转变；聚焦重点区域，开展案防内控管理赋能活动，通过教育宣导、风险排查、深入整治等措施，针对性提升重点区域的内控管理水平。三是在“联动”上聚力，强化体系建设。加强合规队伍建设，细化人员履职清单、完善考核评价机制、加强培训授课力度，织密网状式管理“防护网”；加强合规文化建设，由合规部门联动驻行纪检组开展纪法教育基地培训、联动条线部门开展业务合规直播等，全面强化警示教育，营造良好的合规氛围；加强机制流程建设，以合规会商为平台，结合“屡查屡犯”专项整治等工作，对照存在问题举一反三落实根源整治。
