建行江苏省淮安分行紧跟省分行考核导向，强化质量管控过程管理，加大资产质量考核力度，全力以赴完成省分行下达计划。一是大中型条线逐户紧盯逾期管控，落实重点项目还款资金，确保不发生计划外逾期。对于大中型不良项目，提前介入、牵头管理，进一步强化谈判、保全及诉讼等手段运用，为大额项目处置创造条件，提升处置效率及效益。二是普惠条线做好存量续接及逾期催收工作，不断提升逾期催收成效。同时根据拟核销项目清单，做好核销申报前的要件准备工作，做到成熟一户申报一户，提升处置质效。个人类贷款在常态化压逾和暴露管控的基础上，加快不良处置。三是健全基层网点风险治理体系，提升基层网点风险治理能力。风险条线及经营条线通过引导、指导网点主动做好客户选择、风险识别及日常管理各项工作，使网点具备发现风险点和薄弱环节的能力，并通过风险管理针对性开展业务。
