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建行淮安分行推动企业存款稳定增长

发布时间:2024-08-12
        建行江苏省淮安分行紧跟省分行部署,对标省分行企业存款工作目标要求,强化组织推动与员工执行力,提升综合金融服务能力,推动企业存款稳定增长。一是对标同业市场,实现动态平衡。全面部署,对标市场,坚持高目标定位,坚定“争一保二”的企业存款新增目标不动摇。提高市场敏锐度,疏通热点资金和大额资金的信息获取渠道,密切关注同业和上级行的政策变化,根据同业动向判断市场形势,保持你追我赶的良性竞争氛围。二是夯实存款基础,提升价值创造力。坚持“客户分类分层+首席客户经理”联动机制,做实头部及重点客户走访营销工作的过程监督管理,“一户一策”压实主体经营责任,严控高成本存款规模,加大力度拓展中长期稳定存款,促进日均沉淀,推动存款效益增长。三是坚持常态营销,加强过程管理。强化过程指导和问责机制,定期梳理存款营销目标客户名单,围绕不同存款客群逐一研究拓客措施,锁定目标客群开展清单式营销;细化考核政策,开展企业存款竞赛活动,配套一系列的考核和激励政策,提高全行员工存款营销积极性,同时加强过程管理,对于新增落后机构进行每旬检视、定期帮扶,打造稳存增存优秀案例,在行内发挥示范效应。
 
来源:建行淮安分行
作者:周长国