建行江苏省淮安分行坚定贯彻上级行党委工作要求，聚焦机关作风能力建设清单工作，持续深化机关作风能力建设工作，上下同欲推动高质量发展。一是聚焦调查研究破题增效，政策解读能力不断增强。深刻解读上级行党委各项重点决策部署，紧跟全党大兴调查研究之风，突出问题导向、目标导向，分行行领导班子成员带头深入基层贴近群众、贴近客户，摸实情、找问题、施对策，助推高质量发展。二是聚焦协同共责共奖为引擎，激发高质量发展动能。持续围绕省分行“三力一感”工作目标，以问题为导向，聚焦重点客户、重点业务、重点区域重点突破，在全行开展“走客户、抢市场”专项营销活动，开展战役、客群每旬检视会，机关赋能基层，基层主动服务客户，以新气象新作为推动高质量发展取得新成效。三是聚焦关键领域多点突破，风控合规能力明显攀升。围绕全面风险管理效能与内控合规管理能力双提升目标多点发力、专项突破。在全面风险管理方面全力推进压逾促降工作、严控大中型逾期新增，同时内控合规管理压实责任、融入日常，以机制、考核明确各层级责任，搭建管理体系，推动合规管理走向精细化、实效化。
