建行江苏省淮安分行紧抓住房租赁市场机遇，拓维升级新金融行动，纵深推进住房租赁战略扎根当地发展。一是深耕多渠道场景。围绕网点场内客户，向常态化经营要获客；围绕“双发”客户走进企业，向批量经营要获客；围绕住房租赁资金赋能项目，向项目经营要获客。二是强化银政对接。定期走访镇街住建，了解辖区今年保租房计划完成情况，积极向镇街住建推荐今年投放的含宿舍或公寓建设的固贷、租赁贷等项目，协调企业及镇街住建同意纳入，取得市住建局保障性租赁住房认定书。三是深挖企业融资需求。重点营销各镇街拟纳入保障性租赁住房项目企业、市（镇）属资产公司、学校、医院、（拟）上市企业和倍增企业等；重点挖潜企业宿舍新建、翻新、微改造等融资需求；重点关注“工改住”、“商改住”等存量住房的盘活需求。四是抓牢房源供需端。在房源供给端，重点突破政府、国企、医院、学校、行内对公机构客户、统代发单位的闲置商业、办公楼、厂房，以及行内住房租赁贷款客户用于住房租赁经营的物业。在房源需求端，重点抓牢政府、国企、医院、学校、行内对公机构客户、统代发单位的团租宿舍需求，以及内对公客户员工、统代发的优质个人客户群体的租房需求。
