建行江苏省淮安分行进一步完善管理机制，聚力强化信贷风险全面管理工作，力促信贷资产持续高增长，资产质量不断提升。一是聚力全流程风险把控。贷前环节，充分运用贷前诊断会议平台严格客户准入；贷中环节，建立风险经理平行作业片区、行业、团队三个层次差别化挂钩机制；贷后环节，细化制定大额客户贷后投后经营管理办法、重点大额客户会诊机制，加强预期和前瞻性风险管理。二是聚力推进协同联防控险。制定信贷基础管理考核办法，强化全流程责任考核，促进合规操作，及时监督纠正和严肃问责，压实“三道防线”责任。三是聚力强化基层风险管理。按季剖析网点风险管理情况，实行“一行一策”差别化管理，主动剖析网点信贷经营和管理情况，对各网点的资产质量、风险过程管理、风险客户情况进行分析通报。
