建行江苏省淮安分行按照“守住不发生系统性风险底线”要求，紧盯可能发生合规风险的业务、机构和人员，通过人防、技防、联防，反复抓，抓反复，防止“小违规”演变为“大问题”。一是反复抓人防，抓实员工网格管理。本着“人人都是最后一道防线”要求和“严管就是厚爱”的原则，发挥网格优势，进一步抓实抓细员工行为网格化管理，关注员工八小时内外的员工家庭、生活、社交等情况，对发现异常的，予以及时提醒、教育和纠正，实现对员工的抓早抓小。二是反复抓技防，抓实风险精准防控。重点优化人员安排，成立专门核查团队，充分利用大数据、审计、稽核模型和各类疑点数据等，精准发现问题，举一反三地开展问题风险排查，防止类似问题的屡查屡犯。三是反复抓联防，抓实条线协同联动。完善上下协同、多元参与、齐抓共管的合规管理模式，反复抓联防，充分利用合规、党建、纪检等监督资源，继续开展合规大督查，用好条线会商、诊断、检查等工具，加强条线协同联动。通过分片分类座谈、调研、督导等形式，加强机构责任落实，建设人人有责、人人尽责、人人享有的治理共同体，最终实现“1+1>2”的联防效果。
