建行江苏省淮安分行紧紧围绕“化险、优构、增效”要求，增强前瞻主动化解风险能力，持续优化信贷结构，提升风险管理价值创造能力。一是坚持目标导向。聚焦化险，全力化解大中型不良零暴露、潜在风险项目，力争风险核心指标“四降”。聚焦优构，全力提升一手楼、安居分期、企业贷款抵质押占比，提高优先支持行业、绿色信贷、先进制造业等六大重点支持领贷款增速。聚焦增效，着力完成高减值压降、高经济资本压降、小企业已核回收目标任务。二是打好三场战役。开展“资产质量管控、资本效益提升及信贷结构调优”三个专项活动，配置专项人力费用，加大信贷管理条线KPI考核，实施信贷管理条线约谈，强化考核激励约束，确保质量、效益和结构等重点工作落到实处。三是压紧压实责任。行领导挂帅推动单户大额不良及风险项目化解处置，对资产质量重点落后单位实施帮扶督导。压实三道防线职责，确保“事有专管、人有专责、时有专限、后有专督”。成立重点化解处置项目专班，协同联动强力推进化解处置。
