建行江苏省淮安分行抓实“强基工程”，紧密围绕“打基础、优结构、增活力”三大战役，通过“三个联动”聚焦客群经营、创新方式方法、提升队伍能力、强化基础管理，坚定走好高质量发展道路。一是公私联动。重点加强对公客户高管在财务管理、资产配置方面金融服务，在对公业务中做好个人业务的渗透营销，实现代发、私行、产品联动营销。二是上下联动。推动部门与支行的协调配合，通过培训提升支行负责人和客户经理的经营能力，提高对客户的维护和走访力度，强化客户价值深挖及批量获客，提升经营质效。三是资债联动。推动负债业务与房贷、普惠等资产业务协同，加强信贷业务拓展和信贷资金承接，强化资产负债综合金融服务。鼓励网点主动走出去，大力拓展普惠金融、分期业务（汽车、装修）和住房按揭贷款，依托资产业务拓展客户，提升网点竞争力。
