建行江苏省淮安分行高度重视风险管理工作，多措并举向分行资产质量管控目标发起冲刺，补追计划执行缺口。一是全力以赴，坚持压逾促降。加强大额潜在风险项目管理，推动潜在风险化解；重视关键时点催收成效，个人住房贷款按楼盘核查，加强逾期联动催收。二是强化摸排，做好房地产管理。加大经营条线和风险条线信息沟通和会商机制，实行一户一策，动态跟踪，确保早发现、早管控、早化解。加强闭环管理，对房地产业贷款项目的按揭情况加强管控，通过产品承接、C端穿透等方式实现资金体内循环，提升信贷业务的综合贡献度。三是优化结构，做实基础管理。优化增量结构，全力加大绿色信贷投放，重点支持先进制造、战略性新兴产业。夯实信贷基础，加强精细化风险管理，严控由于临时性逾期、预警、评级、风险缓释弱化对拨备计提造成的影响，尤其杜绝客户评级中断、高信用评级违约以及多次试评级情况发生。
