建行江苏省淮安分行抢抓旺季营销机遇，通过“四个抓手”打好资产业务营销战。一是紧抓银政联动。密切与当地政府部门的沟通对接，加大支持项目建设服务实体经济优势的宣传推广，依托政府相关部门作为与重点项目的关键平台，积极介入当地重点项目金融服务。二是紧抓清单营销。及时获取并更新管理重大项目、重点客群企业名单，专人负责整理发送并对接营销进度，推动支行网点做好客户名单跟踪营销，实现营销目标。三是紧抓产品应用。加快行动，在考核方面增设创新产品应用专项激励，加强创新产品的学习培训及应用推广，以创新产品为利器，进一步加强重点客群营销服务力度，扩大市场份额。四是紧抓过程推进。开展“龙腾虎跃、双比双争” 资产业务专项攻关方案，对部门、支行及网点设置分组PK，多层级同频推进，举全行之力推进资产业务拓面增效。
