建行江苏省淮安分行贯彻监管和上级行的工作要求，加强员工行为的正面引导与负面警示，发挥合规文化的导向、凝聚、约束作用，激发员工合规履职的内生动力。一是前瞻布局，下好“合规平安年”工作“先手棋”。推进合规工作的“功能前移”，多做“防患于未然”的工作，以业务合规、员工行为合规、合规文化、反洗钱为着力点，搭建“四位一体”合规管理体系。二是全员履职，打好防范化解风险“主动仗”。强化负责人带头作用，深化全员坚守职业操守底线，厚植“人人有责、人人尽责、人人享有”的合规理念，合规走好职业生涯每一步。三是从严治行，做好问责整改工作“后半篇”。坚持尺度不松、力度不减，执规必严、违规必究，通过肯定合规者、打击违规者、抑制摇摆者等有效的合规管理措施，不断提升内部控制有效性。四是攻坚克难，细耕反洗钱工作“责任田”。提高对反洗钱相关政策的认识、理解和把握，确保反洗钱各项要求落实到位、执行到位，切实有效防范洗钱风险。
