顺外支行2024一季度以来按上级行通知要求，格长对全网点员工实施网格化管理，应用融安E信、VIS系统、“电子营业执照”微信小程序上线的“投资任职情况查询”新功能完成员工异常行为排查履职；以信息系统作支撑，对员工异常行为实行智能化排查。
一、加强组织领导。按照上级员工异常行为排查的统一部署，站前路顺外支行对排查工作进行详细布置及人员分工，网点负责人（格长）亲自抓，要求全员到人行进行个人征信的打印，不过场，逐一排查。日常关注员工在上班期间是否频繁接听电话、迟到早退、精神不集中等行为。同时将持续加强对员工思想教育，严守“八项规定”，熟知十大禁止行为，使员工能自觉遵守行为守则，按规操作。
二、加强全面排查。网点通过日常观察，对员工平时工作表现、行为举止、投资消费、社会交往等情况进行细心观察，来发现员工是否有异常行为苗头。通过交心谈心，通过与员工目常谈话，侧面了解员工思想行为变化情况，以及有无存在异常行为苗头和问题；通过全球信息资讯平台查询员工违规参与经南办企业等相关情况。
三，加强案例学习。在开展员工异常行为时，结合最近的《内控合规动态》（2024年第1期），《内控合规动态》（2024年第2期），《合规在身边》（2024年第2期）等案例进行全员学习，对日常工作中自由散漫，消极怠工，违反劳动纪律，经支行教育，毫无悔改，影响恶劣人员，按规定进行处理。
四、加强日常监控。依托我行融安E信、中国执行信息公开网、“电子营业执照”微信小程序上线的“投资任职情况查询”新功能、中国裁判文书网等信息技术平台，加强监控员工频繁发生大额资金往来等异常行为；
