截至1月末，武义支行完成新增有效商户234户，当月目标已完成238.78%，当季目标已完成95.51%；商户各项指标综合排名第一，具体做法如下：
一、高标引领，提前布置储备。该行在年初就制定明确了量质并举的全年商户发展思路，结合下单任务目标进行分解，按照进度要求明确日目标、周目标、月目标。确定营销目标商圈，组成营销团队，布置营销任务，下辖各网点每日必达目标2户，员工每月必达目标2户，每周进行达成商户统计汇报，营造你追我赶的商户拓展氛围热度。
二、强化培训，提升营销技能。该行充分利用晨会和夕会对员工进行商户最新政策培训，熟练操作流程，营造全员营销氛围，抢占商户收单业务市场份额。坚决做到“打铁还需自身硬”，员工对业务的熟练度和服务的专业度是收获收单的关键，熟练掌握业务流程，熟知现阶段新商户活动，在与客户沟通中获得客户信任，让更多客户知道我行的二维码优势，有效提升商户二维码营销成功率。
三、加大宣传，拓宽营销渠道。该行充分发挥网点营销阵地作用，向前来办理业务的客户加入一句话的商户营销。依托网点周边资源，对周边市场、商铺，主动上门宣传商户二维码优势，做到每条街、每个商户多频次、全方位营销不遗漏。通过线上电话外拨方式，宣传商户优惠政策，实现线上线下两手抓。
四、优质服务，增强客户粘合度。商户拓展是关键，商户维护更是重点。只有老商户认可收单服务以及相关金融产品，才能形成良好的市场口碑，进而转给介周边其他商户。该行积极结合商户资金回笼特色，聚焦于个人商户客群的资产配置和交叉营销，为商户客户提供资产配置、融资结算等一揽子综合金融服务，提升商户的资金沉淀率和产品渗透率，满足客户各类金融需求。
