建设银行石家庄九里庭院支行作为升格网点型支行，积极践行新金融理念，扎实推进各项工作，紧扣高质量发展主线，推进源头拓展，挖掘公私、普惠潜力客户，改变了传统的等客户上门被动式拓客模式，借力于大数据强大支撑，通过公私协同、优化考核双向发力，打通条线壁垒，开展私普融合、公私协同，相互促进，围绕“破、转、提、增、联”五项规定动作，升维对公质效，有效提升了员工工作积极性，实现了业务的显著提升。
一是有效挖掘私行客户背后的普惠和账户资源。九里庭院支行深入开展普私联动，目标定在拓展私行客户的普惠业务和对公账户开立业务，支行深入分析私行客户数据，精准定位私行客户关联企业，以私行客户为核心，发散式挖掘营销目标企业清单，实现存款沉淀3000万元。
二是落实直营团队、部门、支行三层级互通机制，做实长尾直营开户。个人长尾直营经理在企微触达客户时，一旦得知个人客户有对公开户需求，火速把客户需求转介到资金结算经营中心，部门联动，第一时间联系客户，开展上门尽职调查，办理对公开户，联动签约结算套餐，大大提高了对公开户效率，从而提升客户综合创效，增强客户粘性。
本次营销实践，支行以"咬定青山不放松的精神，不达目的誓不罢休的信念"全力以赴拼市场、抢份额的结果。多年来，建行石家庄九里庭院支行坚持以服务地方为根本，坚持秉承“中国建设银行，建设现代中国”的经营思想，“助力百姓安居乐业、建设现代美好生活”，以客户为中心，着力在服务实体经济、支持产业转型、控制金融风险、助力民生发展、化解社会痛点等方面为政府分忧、为群众谋利，书写了金融服务地方经济发展的新篇章。
