建行江苏省淮安分行全面落实省行党委工作要求，全面加强基层合规治理，筑牢基层风险合规底线，服务各项业务高质量发展。一是制定履职清单。围绕省分行合规岗位人员履职清单，结合市分行工作实际制定履职清单，并问计于基层。通过基层调研的方式不断优化清单内容，确保履职清单的可实施性和可操作性，给予基层行清晰的工作指引。二是制定“一行一表”。以表格的形式展示各支行的合规管理情况，包含各指标完成情况、工作亮点、工作短板及下阶段工作建议，让支行对本机构合规管理情况做到“一清二楚”。三是完善内控合规案防考核体系。新增基层经营管理团队、对公对私经营团队合规案防考核规则，在基层各团队个人KPI中完善内控合规案防考核指标，充分发挥考核指挥棒作用。
