建行江苏省淮安分行从主营业务、中间业务、风险合规三方面发力，促进精细化管理取得突破，推动高质量发展。一是着力提升主营业务价值创造力,提升财务效益贡献。重点在提升贷款定价市场竞争力，将精细化实施方案“一行一策”对新发放资产业务定价目标落到实处，两业务条线要针对客户类别做好贷款差别化定价。二是着力加强中间业务支出精细化管控，重点加大聚合支付支出、信用卡拓展佣金、交易联动短信费等项目精细化管理，压降对中收撬动效率低的非必要支出。三是着力提升风险合规精细化管理水平，把控降表内减值拨备和加快处置化解不良资管项目作为今年经营管理重中之重，持续优化经济资本使用效率，确保全年减值支出和资本成本控制在年度目标以内。
