结合省分行基层员工职业发展和激励保障政策，建行江苏省淮安分行以解决人员调配实际问题、提升人力资源使用效率、优化员工职业生涯发展为出发点，加强网点人员调配管理。一是主动作为，肩负起大行职责。树立大局观念，结合辖内网点人员情况主动优化调整，最大限度激发调动网点、员工积极性，提升片区凝聚力。二是畅通渠道，及时响应网点需求。主动摸清辖内人员配置情况，加强与网点的沟通交流，了解网点人员需求，及时进行优化调整。三是统筹协调，发挥管理型支行作用。提前做好人员调配规划，平衡好网点间人员技能强弱、年龄长幼、配合度高低等情况，推动辖内网点共同发展。
