建行江苏省淮安分行紧跟上级行政策导向，精准出击，优化新金融业务结构，提升业务发展质量。一是住房租赁增加“维度”。加大产业园区类客户的营销，压实责任，分片区逐项推进；联动走访挖掘保障性租赁住房供需客户，整合项目储备资源，做强住房租赁新金融生态圈。二是普惠金融找准“宽度”。持续推进集约化经营为网点赋能减负，提高存量信贷客户续贷前瞻性和差异化管理；搭建重点场景生态连接，深化与政府平台、商会商圈、专业市场的生态连接合作；利用“惠眼视图”工具，围绕有额度、有需求、风险可控三个维度建立目标客户概率模型，通过推广全员营销、重点产品营销、大数据筛选，提升网点综合经营能力。三是金融科技赋能“精度”。建立大数据模型，挖掘业务发展、内部管理用数需求，培养用数习惯，提高业务营销精准性、有效性、敏捷性；全力开辟数币应用新场景，开展数币支付优惠活动等，在实现客户的金融转化上做文章。
