建行江苏省淮安分行高度重视零售信贷高质量发展，细化工作措施，加强协调推动，形成共责共管的发展模式，多举措推动零售信贷业务做大做强。一是抓认识促转变。高度重视零售资产业务发展，明确零售信贷是“一把手”工程，深化“大个贷”一体化经营理念，围绕省分行下发的行动方案落地实施，加大对零售信贷产品在价格、资源配置等方面的政策支持，优先保证零售信贷规模，整合营销渠道和服务手段，建立公私业务指标考核考评，加强营销人员综合能力培养，全面建立政策资源保障体系。二是抓改革促提升。不断优化完善考核方案，紧盯热点、弥补弱项，建立敏捷工作机制，定期检视推动零售信贷业务发展情况，形成每周跟进、每月检视、每季推动机制，确立短期和中长期发展目标，形成业务发展合力。三是抓措施促发展。强化跨条线、跨部门的协同联动，持续加强产品组合创新，形成业务新增长点，围绕经营策略、组织统筹、市场应对等方面，全方位拓宽零售信贷目标客户群体。
