建行江苏省淮安分行紧抓区域特点，保优势、补短板，抓牢综合经营，加强队伍建设，提升专业能力，推动整体协调发展。一是巩固城区优势。通过大财富管理，进一步扩大辖区支行在城区的优势，持续组织多形式的财富管理能力提升培训，提高网点人员客群经营、客户服务、资产配置等专业能力。二是推动县域发展。通过数字化经营，转变县域在网点和人员数量少的劣势，拓宽获客、活客的方法和路径，加强经营，把服务做到当地最好，形成品牌效应；加强资产团队建设，加快县域支行直营团队的人员配备和能力培养，提升信贷经营能力。三是提升专业能力。加强信贷条线队伍建设，着力提升客户经理专业能力；深入了解客户，了解客户的需求，准确找到客户的难点痛点，为客户提供相应的解决方法，提升洞察客户的能力；加强对电路板、覆铜板、铜箔产业链的行业走访，提升行业研究的能力，从而提升客户营销能力；针对客户的需求、难点，结合同业竞争和建行产品特点，设计出高效合理的授信申报方案，大力提升方案的设计和授信申报能力。
