建行江苏省淮安分行以“增效”为导向，聚焦负债结构优化，强化过程管理，多举措提升企业存款。一是坚持效益优先，稳存拓新。加强成本管控，注重存款效益，合理利用大额存单、协定存款、结构性存款、理财产品等不同期限的搭配方案，提升存款利差。二是强化支持服务工作。建立部门协同团队，从账户、客户、产品覆盖、存款、归口部门五个层面，提供客户账户分群分类经营数据支撑，加强营销数据支持力度和部门协同力度。三是精细化资金监控过程。严格落实日常大额资金监测和流出报备工作，做好每旬客户大额变动预测，挽留客户非必要支付资金和严控流向行外同名账户资金交易。四是建立红黄牌督导制度。严格执行红黄牌督导制度，定期组织新增区域四行排名落后、确保计划完成情况落后的支行网点召开企业存款督导帮扶会，共同剖析问题，研究增存对策。
