工行南昌高新支行贯彻落实省市行2023年工作会议精神，结合总行重点战略、省行“十大工程”、南昌分行“10+1”重点工程，积极探索“党建+内控合规+高质量发展”新路，压实主体责任，夯实合规基础，强化党员垂范力量，向合规经营要效益，向严密内控要效率，不断推动内控合规价值创造的新突破，实现市场竞争能力、风险防控能力以及价值创造能力的新提升。
一、强化党建引领，把牢政治方向。坚持党对金融工作的全面领导，切实把讲政治的要求贯穿内控合规工作全过程。紧紧围绕内控合规“价值服务年”主题，严格落实责任，提升重点领域案件风险治理成效，结合检查中发现的问题，梳理制度漏洞和流程缺陷，将发现的风险环节和采取的防控措施通过制度、流程的形式固定下来，形成科学、严密、可行、管用的制度流程体系，推动内控合规“价值服务年”建设。
二、加强员工培训，树立合规文化。从源头抓起，利用晨夕会时间开展格长移动课堂，帮助员工提高自身法律合规意识和业务素养水平，进一步增强做好内控案防、风险管理工作的责任感、使命感、紧迫感，将压力传导到每一个环节、每一个岗位，形成每个风险环节有人管、每项风险点有人抓、每个员工都自觉参与的群防群治格局，让员工心有所畏、言有所戒、行有所止，逐步将合规文化建设融入企业发展和经营过程中，成为网点发展的生存之“根”、发展之“魂”。
三、部门联合行动，守牢案防底线。坚持底线思维，高度关注重点领域风险隐患，针对异常机构、重点人员、重点业务和易发生案件的薄弱环节，在支行各部门联合行动，采取专业+网点的形式开展风险排查活动，排查过程中部门之间既相互协调，通力协作，各有侧重点，又突出要点实现对重点业务和重点环节的全覆盖，宣传普及《合规正向激励管理方法》，将潜在的风险隐患提早暴露，守牢案件防控风险底线。
四、瞄准高标定位，推进反洗钱工作。深刻认识做好反洗钱工作对于防范金融风险、维护金融稳定的重要性，对员工进行反洗钱教育培训，提升员工对反洗钱工作的重视程度，教育员工牢记反洗钱红线，确保不触发底线、不发生反洗钱监管处罚、不发生重大洗钱风险事件，巩固反洗钱工作基础。
