按照上级行“两基”建设部署总要求，农发行兰西县支行结合自身实际，细化2023年度工作任务安排，聚焦“四不”问题专项整治，通过自我加压、剖析短板，制定务实管用的办法措施，着力抓好“两基”建设工作，不断推动发展提质增效。
党建引领促发展 踔厉奋发创佳绩
该行始终坚持业务发展与党建工作一体推进、深度融合，以高质量党建引领高质量发展。通过党支部班子带头学、党员群众深入学，及时广泛组织党员和员工全面理解二十大报告的重要意义、科学内涵和实践要求，切实把思想统一到党的二十大精神上来。在学原文中把方向、在悟思想中明真理，深学细悟、深钻细研，切实用党的二十大思想武装头脑，指导实践。同时该行党支部进一步强化党的建设和全面领导，以更高的政治站位，更加务实的支农履职举措，深入学习省分行2023年度工作会议精神，确保上级行各项决策部署落实落地落细。开年以来累计投放市场化收购贷款1.7亿元,支持企业收购粮食5.88万吨;向黑龙江兰西牧原农牧有限公司发放流动资金贷款0.9亿元。
统分结合抓谋划 信贷管理强标准
该行行领导带头强化组织领导，坚持业务发展“一盘棋”思想。通过精心组织，积极营造干事创业的发展氛围。一是贷后例会标准化，月初5个工作日内召开例会，议事重点有贷后检查、风险预警处置和风险状况分析，通过“互动式讨论”、“倒逼式问答”、“点穴式讲评”改变重贷清管问题。二是放款监督标准化，监督跟着贷款走，贷款发放后15日内完成首次跟踪检查，做到企业信息录入完整，风险预警提示逐条反馈，综合评价详实。三是库存核查标准化，做到了有仓必到，有粮必查，入企核查统计账、保管账、标仓卡，形成标准化核查记录。
锚定目标齐发力 精准营销开新局
年初以来，面对当地存款竞争激烈的不利局面，该行及时转变工作思路，将同业客户营销认购农发债作为扩宽全行资金筹措的新渠道，勇当农发债营销的先行者。通过深入学习领会上级行支农资金筹集工作会议，拓宽支农资金筹集渠道，多次组织全行员工开展农发债营销专题会议，深入学习同业客户营销手册，全面挖掘潜在的农发债投资同业客户资源，加快部署推动农发债销售工作。成功营销农发债2000万元，进一步加大信贷支农力度，强化履职能力，积极筹集资金引导回流三农。
接下来，兰西县支行将始终坚守服务实体经济的初心，贯彻“以客户为中心”的服务理念，狠抓落实、推进基层建设向高质量发展，锚定战略目标、保持战略定力，扩大竞争优势，做好助力服务乡村振兴。
