建行江苏省淮安分行以“三加强三着力”为抓手，扎实推进对公存款，推动首季“兴建旺行”对公存款实现开门红。 一是加强领导，着力抓落实。分行经营部门、各支行、营业网点围绕“兴建旺行”对公业务营销竞赛目标，研究制定具体营销措施，将工作目标层层分解到网点和个人，形成“行长抓、全行办”的良好营销氛围，确保对公存款计划的完成。二是加强管理，着力抓营销。各网点扎实做好对公存款营销工作，搞好客户关系维护，积极寻找新的存款来源，确保实现对公存款“开门红”；广泛推介对公结算账户服务，竞争新注册成立对公客户，有效提高对公结算账户数量；加强中小企业业务宣传，狠抓重点企业和重点品种的营销，扩大企业理财、特色产品的客户渗透率，实现存款和中间业务收入的良好开局。三是加强指导，着力抓推进。分行公司客户部与网点建立信息互通机制，及时了解营销动态，及时总结营销经验，合力解决营销中存在的问题；建立“产品经理+客户经理”的营销服务模式，努力提高对客户的综合服务水平。按月通报对公业务营销进度，指导和督促对公存款的开展。
