建行江苏省淮安分行狠抓各项工作落实，提升大财富管理能力，实现客户价值提升，推动大财富增长。一是深耕机制。紧盯各项财富管理重点业务任务目标，结合网点推进实际完成进度，分阶段、分层次制定各阶段子目标，根据市分行KPI考核及各项重点业务竞赛内容制定有效业务推动机制，确保各项业务推动工作落实到位。二是深耕责任。各支行负责人，特别是党支部书记坚持以党建为引领，主动带头攻坚，充分发挥先锋模范带头作用，以身作则，带动营销团队认真用好周日专业培训教授的方法和工具。三是深耕培训。持续加强队伍建设，通过组织辖区员工参加资产配置、业务实战通关培训等形式，着重加强培养营销人员经济形势分析及重点产品配置能力，开拓营销视野，提升营销人员专业知识水平及营销技能，做到知识与技能并重，打造高素质的营销队伍；每天晒单，每周树标杆，持续通报，营造你追我赶的氛围。 四是深耕督办。及时跟踪KPI考核、重点业务竞赛推动情况，强化重点业务督导，做好各项业绩跟踪及客户维护工作，严防客户资源流失，推动财富管理业务增长。
