建行江苏省淮安分行紧跟省分行工作部署，多举措强化信用卡资产质量管控，推动信用卡业务健康发展。一是源头布控“准入关”。从营销、征信和贷后管理各个环节对流程进行全面的风险监控，加强营销人员的贷前调查工作，对跨区域办理装修分期业务的客户从严把关，防范不良中介包装进件，从源头防范风险。二是加大力度压缩临时性逾期。每日下发各网点信用卡逾期通报，要求各网点每日进入信用卡催收系统对临时性逾期客户开展电话催收工作，并每日在工作群内上报催收效果。三是严格控制新暴露不良。每旬下发即将暴露不良的客户名单，特别是对投放两个月即发生逾期的客户，要求各网点及时上门催收入，了解客户逾期原因，并制定一户一策的催收方案。四是强化不良处置力度。增加人手对逾期30天以上的客户开展法律诉讼工作，通过司法力量开展强力催收，争取更多的现金回收，为做好信用卡业务的减值计提工作打好基础。
