2022年以来，商城支行高度重视团队建设，打造多支营销队伍，提升员工的营销素质，助力网点业绩提升。
一是针对当期重点指标，组成了“信用卡/分期、对公账户、两金一险、商户”等多个营销团队，同时选定业务骨干，确定团队牵头人；二是定期公布营销业绩，建立荣誉激励体系，营造“比学赶超”的竞赛氛围，人人争做创效的先锋；三是利用晨会与夕会，优秀员工分享成功案例，同时对其他员工进行业务辅导，提升合作意识与营铺热情；四是充分调动青年员工的工作积极性，鼓励年轻人主动承担“急、难、新、重”任务，凝聚青年员工的集体智慧，增强青年员工的主人翁意识。
下一步，支行将继续优化团队建设，建立更加完善的激励体系，进一步激发员工的工作热情，助力全行业务高质量发展。
