2022年上半年，工行南昌青山湖支行认真贯彻落实省分行各项工作部署，紧盯大额异动、定期理财的到期承接等工作，推动储蓄存款“库容”提质增效，储蓄存款增长迈上新台阶。截止2022年06月30日，支行储蓄存款余额超70亿元，较年初新增超10亿元，完成分行计划的124%，增额位列南昌分行第一。
一、紧盯大额异动。充分利用PBMS,零售业务台，横截面系统，对于大额存款的异动情况，做到有策略的进行持续跟进，做到“进来的留得住，出去的收得回”;充分使用大额存单产品资源，加强行外资金争揽，充分借助“1天智存通”、添利宝等产品优势，指导客户参加资产提级活动，引流客户闲置间歇性资金回流支行。
二、紧盯定期理财的到期承接。在保证客户信息不对外泄露的情况下，做到前三后三，在到期前三天及时提醒客户，第三天内回顾是否承接到位，对于无法以定期形式承接的，提高资产配置能力和新产品新知识的学习能力，要尽量做到资产不流出支行;抓资产配置，做大个金资产“库容”。坚持以客户为中心，以产品为抓手，通过抓产品配置促资金留存，做大个人客户金融资产“库容”。
三、紧盯包内客户渗透提升。该行以客户经理管户包为阵地，精耕管户客户资源，培养客户经理作战能力，形成统一话术，加强客户联系频次以及联系后的成效管理，要做到管户客户有人管，管出成效，通过开展“六大客群”、“四项有礼”活动提升包内客户对我行产品的持有数以及整体贡献度。
四、紧盯代发工资源头。该行以存量重点代发工资单位为核心，采取批量维护提升和目标个人客户精准维护两种方式，深入企业深挖客户潜力，联合公司、机构、普惠部门围绕代发单位提升、个人客户拓展、基础产品渗透、资产留存等方面重点主抓代发业务的扩容提质增效，提高代发工资客户产品渗透率，实现代发资金有效留存，强化源头性获客。
