建行江苏省淮安分行持续推进“内控合规管理建设年”活动，进一步压实合规主体责任，加快构筑内控合规长效机制，厚植稳健审慎经营文化，夯实高质量发展根基。一是持续强化从严治行要求。遵循“管住人、看住钱、扎牢制度防火墙”的导向，把全面从严治行的要求贯穿于经营管理各个方面，将遵纪守法合规变成全行员工共同的价值观念和行为准则，推进“人人有责、人人尽责、人人享有”的合规治理责任共同体。二是持续优化内控合规长效机制。推进网状式合规管理体系、岗位合规风险管理机制、整改工作机制等工作落实，开展业务领域主要合规风险点识别评估，筑牢分行内控合规管理堤坝。三是持续厚植合规文化。深入宣导合规理念，加强员工思想道德、职业操守和党纪国法教育，形成“不愿违规”的文化自觉；深入开展警示教育，充分发挥警示教育震慑作用，确保员工“不敢违规”；深化员工行为管理，压实网格化管理责任，从源头上防控违法违规和腐败行为，做到“不能违规”。四是持续推进数智合规建设。着力赋能，聚焦重点领域，加强模型建设、数据挖掘，提升问题发现能力和机控水平；着力减负，加快系统研发和提高应用水平，减少线下事务性操作，提升管控效率。
