今年以来，站前路支行营业厅对运营工作提出要求，高度关注案件防控形势，切实加强日常运营风险管理工作，对重要业务，重要岗位做好监督和检查。
一是加强监控。网点负责人加强对重点时段、重点业务的监控、督办。要求当班运营主管人员对网点大额现金交易、支票户转账交易、重要空白凭证使用、柜员自办业务、频繁大额交易、挂失、冲正、抹账等交易进行重点监控。
二是加强管理。要求现金临柜当班人员至少3人在岗，其中1人履行运营主管职责。加强凭证、私章等重要工具管理。临柜人员坚持人走锁柜，私章上锁，当班主管进行现金清点，确保资金安全。
三是加强审核。要求加强对涉及存单、存折等银行介质的大额现金、转账支取交易以及挂失、密码挂失、密码重置、销户等特殊业务的审查、核实，如遇此类业务应执行严格核实票据真伪、严格执行联网核查等制度要求及各项业务审核流程，运营主管应加强对业务真实性的审核。
四是加强学习。为更好的加强柜面业务运营风险管理工作，网点经常性利用晨会和周会时间进行运营风险的案例学习，通过学习使全员严格按照上级要求办理各项业务，确实履行好各项制度。
