建行江苏省淮安分行紧跟省分行“植树造林”的活动要求，抓住“三个重点”，积极做好住房租赁工作部署。一是加强重点客户拓展。做好对公对私条线资源梳理，围绕“政、工、园”三大板块， 立足营销高地，发出“蓝海的声音”，宣讲建行住房租赁品牌，跑马圈地，加强客户拓展，以综合金融服务做好客群维护，推进精细化营销，提升新金融价值创造力。二是做好重点项目储备。围绕“5+X”典型业态，拓宽营销维度，挖掘市场项目，打造多样化租赁场景。学习优秀案例，推动模式复制，加强模式创新，以资金赋能为抓手，做好全方位资源储备，提升住房租赁业务发展质量，实现从“盆景”到“森林”的飞跃。三是推动重点交易落地。根据安居产业联盟平台最新考核规则，总结四季度工作情况，开展组合拳打法，全力推动重点项目落地。部门发挥牵头作用，统筹营销进程；完善激励方案，推动条线及网点走访；加强平台沟通，学习先进经验。通过平台搭建，加强生态建设，提升溢出效能。
