建行江苏省淮安分行认真贯彻落实省分行2工作会议精神及要求，紧密围绕“客户价值提升”核心，以“稳中快进、做大做强、出新出彩，成为地区高质量发展‘排头兵’”为发展方向，坚持管理方面：“党建引领、夯实基础、强化队伍”，经营方面：“零售立行、对公固行、融合兴行”工作思路，全力以赴提升市场竞争力。一是始终坚定党建引领，把好劈波斩浪“方向舵”。深化巩固党史学习教育成果，发挥“两个指数”应有作用。持续促进党建品牌迭代升级，加快“一支部一品牌”创建。坚持求真务实实现固本铸魂，全面深化从严治党践行“三标”。二是聚焦客户价值提升，发动稳中快进“双引擎”。一方面，坚定“零售立行”，力促“大财富”管理转型。持续强化分层维护、人员复用和渠道建设，切实提升留存率和客户价值，力推网点“达标晋阶”。抢占数字人民币试点风口，全面加快“建行生活”推广步伐。另一方面，牢记“对公固行”，公私联动力推业务规模再上新阶。狠抓“获客拓客”，加大资产业务储备，全力以赴优化信贷结构。 充分发挥对公平台优势，力促“群雁齐飞”取得成效，实现G、B、C端业务发展融合共促。三是确保步伐稳中有进，强化筑牢管理“三基石”。扎实推进“查强促”活动，全力提升资产效益。筑牢深化内控合规基底，全面震慑违规违纪。坚持强化队伍建设工作，敢打硬仗能打胜仗。四是力促发展再开新篇，落实拓维升级“四任务”。住房租赁做大做强，业务发展出新出彩。普惠金融稳存拓新，确保完成首季目标。金融科技保持优势，强化精准应用效率。多措并举力促发展，新金融实践上新阶。
